Einzigartig und Anders

Sie sind anders als ich, wir unterscheiden uns voneinander. Vielleicht in Alter und Geschlecht. In Ausbildung und Berufserfahrung. Wie wir aufgewachsen sind und in ganz vielen weiteren Merkmalen, Prägungen und Facetten. Es gibt jeden von uns kein zweites Mal, wir sind einzigartig. Auch Unternehmen und Organisationen unterscheiden sich. In Ihren Zielen und in der strategischen Ausrichtung, in der gelebten Unternehmenskultur, in der Vielfalt Ihrer Fach- und Führungskräfte und in der Zusammensetzung Ihrer Teams. Jedes Unternehmen ist anders.

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Kreativität und Erfolg

Vier Augen sehen mehr als zwei. Unterschiedliche Erfahrungen und Sichtweisen bieten Raum für verschiedene Herangehensweisen, alternative Lösungswege und neue Ideen. So führt Vielfalt im Team und in Ihrem Unternehmen zu mehr Kreativität, Innovation und damit auch zu wirtschaftlichem Erfolg. 

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Kundenorientierung und Arbeitgeberattraktivität

Auch Ihre Kunden sind vielfältig.  Mit Vielfalt im Unternehmen können sie deren Anforderungen und Wünsche besser verstehen, in Dienstleistungen und Produkte umsetzen und neue Kundengruppen gewinnen.                                                                       Offenheit gegenüber Vielfalt als Unternehmenswert, spricht Talente und Berufserfahrene in den verschiedenen Diversity-Dimensionen an. Sie stärkt somit Ihre Arbeitgeber-Attraktivität und erreicht Zielgruppen, die bisher noch nicht an Ihrem Unternehmen interessiert waren. 

 

Wertschätzung und Rahmen

Wie sieht die Vielfalt in Ihrem Unternehmen konkret aus, in Zahlen und Fakten Passt der Mix zu Ihren Unternehmenszielen? Stimmt die Mischung von Berufsanfängern und erfahrenen Fachkräften? Sind die Führungsreihen weiblich und männlich besetzt? Wie hoch ist die Schwerbehindertenquote tatsächlich? Ist Outing selbstverständlich? Wertschätzung gegenüber Fach- und Führungskräften und ihrer Vielfalt motiviert und führt zu mehr Engagement. Auch geht keine Kraft verloren für Versteckspiele. Individuelle Stärken und Kompetenzen können sich entfalten. Zu Wertschätzung gehört aber auch, offen über die Grenzen der individuellen Vielfalt zu sprechen und ihr im gemeinsamen, unternehmensinternen Dialog einen Rahmen zu geben. 

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Diversity und Inklusion 

Diversity stellt die Vielfalt der Menschen in den Mittelpunkt, die in Ihrem Unternehmen zusammen arbeiten, forschen, leben und gemeinsam gesetzte Ziele erreichen wollen. Und bezieht die Vielfalt Ihrer Stakeholder, wie Geldgeber, Kunden und Lieferanten ein. Inklusion fokussiert Ihre Unternehmens- und Organisationskultur. Es geht darum Vielfalt zu leben, zu fördern und wertzuschätzen.

 

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Diversity Management - Mein Ansatz

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Diversity Management gibt der Vielfalt in ihrem Unternehmen eine klare Richtung und einen Rahmen.

Leitplanke und Eckpunkte dafür sind die strategische Ausrichtung und die Ziele ihres Unternehmens.

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Diversity Management steht auf einem betriebswirtschaftlichen Fundament, formuliert Ziele, unterlegt sie mit Tools und Maßnahmen und misst den Erfolg, immer zuschnitten genau auf Ihr Unternehmen. 

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Diversity Management setzt auf die Gestaltung einer offenen und wertschätzenden Unternehmens- und Führungskultur. Individualität, Talent und Know-how werden als wichtige Ressource für das Unternehmen gesehen, für Wandlungsfähigkeit der Organisation, Innovation der Produkte, Lösungsfindung und damit Zukunftsfähigkeit.

 

Diversity Management braucht eine breite Basis der Mitarbeitenden im Unternehmen und eine klare und glaubwürdige Positionierung der Geschäftsführung. Nur im Miteinander über alle Ebenen und Bereiche kann Diversity Management erfolgreich sein.

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Diversity Management ist ein laufender Prozess, komplex und daher herausfordernd in der Steuerung und Umsetzung. Positive Energie, Überzeugungskraft, ein langer Atem und in jedem Fall Professionalität sind wichtige Voraussetzungen für den Erfolg. Ich bin überzeugt, der Einsatz lohnt sich. Für die Menschen und Teams in Ihrem Unternehmen und damit für den gemeinsamen Erfolg.